小熊電器單一線上渠道模式令人揪心 退貨率高也加大存貨風險
雖說許多家電企業(yè)都是上千萬、上億的捐款，但是還是不乏小家電企業(yè)也在盡綿薄之力。日前，小熊電器股份有限公司向湖北疫區(qū)捐贈200萬元，專項用于抗擊肺炎疫情。但小熊電器在資本市場上不讓人省心。
小熊電器規(guī)模不大但捐款與方太一樣多
事實上，在這次的捐款中，格力、創(chuàng)維、海爾、美的、格蘭仕等企業(yè)紛紛為疫區(qū)捐款，動輒都是上千萬的捐款數(shù)，統(tǒng)計顯示，美的捐獻1億現(xiàn)金和百萬物資，海爾捐獻1000萬現(xiàn)金和百萬物資，格蘭仕捐獻超過一億元物資。
對于小家電企業(yè)小熊電器來看，想要達到這個級別數(shù)額，實屬也難辦到。
據(jù)悉，在小熊電器發(fā)布的2019年第三季度報告中顯示，小熊電器實現(xiàn)營收5.32億元，凈利潤為0.39億元；在此之前，2015年-2018年半年收入和利潤來看，分別也是7.2億元、10.5億元、16.4億元、9.18億元，凈利潤分別為0.71億元、1.05億元、1.46億元、0.85億元。
可以看出從規(guī)模體量和利潤上看，小熊電器不算大。
運營商財經(jīng)網(wǎng)認為，雖說在家電企業(yè)捐款中200萬不算多，但在小熊電器這樣的發(fā)展境地中，受能力所限，也值得點贊。
創(chuàng)造小家電上市神話
2019年8月，小熊電器成功在深交所上市，2月13日中午12時，小熊電器市值目前逾72.7億元。
1970年，李一峰出生于廣東梅縣。從哈爾濱工業(yè)大學電器專業(yè)畢業(yè)后，李一峰去了家電公司做生產(chǎn)技術員。很快，他被另一家家電企業(yè)聘請，先后擔任了工程師、品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理，這份工作，李一峰一干就是近十年。期間，他還成功拿到了四川大學MBA學位，而正是這段學習經(jīng)歷，讓李一峰日后萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。
2006年，李一峰辭去總經(jīng)理職位，與幾位志同道合的好友拿出55萬元作為注冊資金，在廣東省佛山市成立了小熊電器。
去年8月份，小熊電器在深交所A股敲鐘上市，一躍成為中國創(chuàng)意小家電第一股，
渠道模式備受質(zhì)疑
但是源于研發(fā)能力不足和銷售渠道單一的壁壘，其發(fā)展前途存在挑戰(zhàn)。
不過，外界對小熊電器的關注點更多在于其業(yè)績，尤其是渠道模式備受質(zhì)疑。
小熊電器采取三種電商運營模式，分別是電商平臺入倉、線上經(jīng)銷及線上直銷模式。其中線上經(jīng)銷模式，有分為兩種類型，一是經(jīng)銷商發(fā)貨模式；二是代發(fā)貨模式，消費者在網(wǎng)上購物后，由公司直接進行發(fā)貨，這樣可以節(jié)省經(jīng)銷商的物流和倉儲成本。
從營收占比看，線上渠道營收占比維持在90%以上，其中電商平臺入倉模式營收占比在32%以上，線上經(jīng)銷模營收占比在49%，線上直銷模式占比維持在8%上下，線上經(jīng)銷及直銷模式合計占比近60%。
具體來看，在電商平臺入倉模式中，歷年京東平臺的營收占比在25%以上，2018年京東平臺銷售額在5.1億，遠超唯品會等其他平臺，前5大客戶的合計占比在32%。從數(shù)據(jù)上看，在電商平臺入倉模式中，對京東平臺的依賴較大。
退貨率高增加存貨風險
另外，根據(jù)小熊電器的招標書，2018年，電商入倉模式下的退貨率為6.78%，遠高于經(jīng)銷模式。這是因為電商平臺會設置一定的入庫期，入庫期結束后，電商平臺會將未售出或客戶退回的商品一并退還公司，這樣客觀上也加大了公司的存貨風險。
顯然，小熊電器的線下渠道依然脆弱，已成為外界質(zhì)疑小熊電器的重要因素。
李一峰也曾表示，未來公司也會強調(diào)重視線下渠道，借助已有的資源，把線上資源沉下去支持線下的發(fā)展，但這要看契機。
